富士康副总裁陈振国：长胜教头的领导方程式

昨晚观看世足赛的朋友一定很过瘾,两队球员精彩的“演出”,相信鼓舞了全球千千万万的大小球迷,足球是团队运动,当大家把焦点放在梅西等球星时,今天我藉哈佛商业评论(HBR)2013年的一篇文章“长胜教头的领导方程式”将焦点拉回来到将这些万中挑一球星整合融合成一只有战力的球队的教练上. 

Sir Alex Ferguson(亚历克斯·佛格森爵士)于2013年5月退休以前,曾担任Manchester United(曼彻斯特联队,曼联)主教练长达26个赛季,带领曼联赢得13次英格兰超级足球联赛冠军,以及其他25个国内外比赛的冠军杯.

曼联的前执行长David Gill曾说就像贾伯斯等于苹果一样,佛格森就是曼联的贾伯斯(Steve Jobs was Apple; Sir Alex Ferguson is Manchester United).

哈佛商学院教授Anita Elberse(安妮塔·艾伯斯)教授将佛格森爵士的成功之道整理出下列8条原则:

(1)从打造基础做起,(2)勇于重建球队,(3)立下高标准,再让每个人设法达到.(4)永不放弃控制,(5)看场合谨慎用辞,(6)为胜利作准备,(7)观察的力量,(8)永不停止调整.

长胜教头曾说“I would explore any means of improving. I continued to work hard. I treated every success as my first. My job was to give us the best possible chance of winning. That is what drove me.(我会探寻任何可能的改善方式.我会持续努力工作,并将每次成功视为第一次.我的工作,是让球队拥有最佳的赢球机会,这便是驱策我的力量