富士康员工生活

在富士康的这十五年，我先后在IE、制造、人资、请购、销售、自动化等部门工作过，担任过课长、部长、销售经理、工会主席、团委书记等职务。这十五年，也是我以富士康为家，学习成长、砥砺奋进、不负韶华的十五年。



今天，是我在富士康满15年的纪念日，回想在这里的5475个日子，再如电视剧一集一集在眼前播放，让我热血沸腾，感思万千！

走进富士康

2007年3月5日清晨，我从广州科学城乘车抵达深圳龙华富士康。

来到南门的天桥上，瞭望富士康，一栋栋高低起伏、错落有致的建筑物延伸向远方，看不到尽头。那行走在天桥上上下班汹涌澎湃、来去匆匆的人流，压得整个天桥仿佛都在微微颤抖。身穿白色、蓝色、红色印有“富士康科技”标志工衣的员工，如潮水般从南大门汇进和涌出，两三小时不间断，令人震撼！

园区内，各栋厂房横平坚直，规划统一，如停泊在汪洋大海上的一艘艘万吨巨轮。每栋厂房的前码头，整整齐齐地停放着一排随时整装待发的大货柜车，一眼见不到底，非常壮观。

一天的新人入职培训结束后，我被分在A02生产电脑的成型厂，职位是IE课长。接待我的台湾上司是曹成林经理，他向我介绍了另外两位同事，一位是六十多岁来自日本的顾问CLHL，另一位是五十多岁来自香港的厂长CSX。与我国的台湾人、香港人，甚至还有日本人同一办公室工作，这是我做梦都没想到过的。

宿舍是干部公寓，室内两张上下床，下床都空着，放了一张书桌，我和另外一个同事睡上床。和他熟悉后，了解到他是哈军工毕业的，便称赞他是名牌大学的高材生。可是他听后不以为然，他说他在部门里面是最不起眼的，因为他们的课长是清华大学毕业的，他招了五六个清华的师弟师妹在同一部门，他们都比他优秀。

我听了非常吃惊。在外界人眼里，富士康的员工都是一些来自贫困山区农村的年轻打工仔和打工妹，却不知道集团如此人才济济、卧虎藏龙。

这里是地球村。在园内随处可见严谨的日本人；白皮肤、黄头发、蓝眼睛、鹰勾鼻的美国人；来自大洋彼岸的巴西人；还有和我们肤色一样的马来西亚和新加坡人。

记得第一次和外国客户开会时，首先每人都要用英语自我介绍，会中会用到几个国家的语言。发言时，一个个比比划划，土洋结合，让人感觉别有一番风趣……如有些新加坡人、马来西亚人，讲汉语时，不知道在大陆有些事物的专用名词如何讲，就用英语单词代替；讲英语时，有些语句又担心别人听不懂，英文中又夹杂一些汉语名词；在场的日本人若听不懂英语、汉语，翻译人员就在旁边叽里呱啦、哟西哟西地翻译……

我本是一个重庆大山沟里出生、没见过什么世面的乡巴佬，只会说椒盐普通话，连讲英语都带有川音，突然进入这种国际语言交流平台，既兴奋激动，又自惭形秽，发现自己就是麻布绣花，底子太差，必须甘当小学生，抓紧时间潜心学习，快速赶上！





学习成长





工作中学习，学习后工作，是富士康基本的企业文化之一。于我而言，这里有许多学习的途径。

向专家学习。刚进富士康时，兄弟部门有位40年射出成型工作经验的日本顾问，每天18:30至20:30讲《射出成型技术》。曹经理曾带着我，每天17:30下班后，匆忙地在康师傅私房牛肉面馆吃碗小面，就一路小跑着过去听课。

那位日本专家的讲课方式与中国教授截然不同。他先自我介绍，再让每一位学员自我介绍，讲明此次来学习的目的，并叫翻译板书在黑板上，进行总结归类，从中提炼出几个议题，以后每次2小时讲其中一个议题。

讲每一个议题时，他不是填鸭式的讲授，而是首先将议题板书在黑板上，按座位顺序轮流请每个学员发表自己的见解，然后逐一列在黑板上，用生动有趣的故事进行授业解惑，让学员在轻松快乐的氛围中领会到技术精髓。

向优秀的同事学习。一次，我和曹经理负责规划生产数码相机镜头筒的无尘车间，副总知道我们不专业，特调一位清华大学毕业的学环境与工程专业的工程师支援我们。我们三人坐在一起用头脑风暴法各抒己见，首先找到管控环境的核心是上管天、下管地、中间管空气，再用广、深、高、速的思维对管控项目进行细分，然后对细分项目进行深入研究，写了60页超10万字资料，最后精简成一个3页的SOP。在那项工作中，我学到一些科学研究的方法和思维。

富士康与许多大学进行联合办学，提升员工学历。我在武汉工作期间，就读了武汉大学的工商管理本科。每周末，武汉大学的老师来公司上课；每学期结束，我们去武汉大学参加期末考试。拿到毕业证工作两年后，公司将我自己垫付的学费全额补贴给了我。

公司内还经常进行技能培训，我每年会参加两三次脱产或者业余培训，对精益生产、六西格玛、TRIZ、自动化有系统的培训。

学到东西叫准备，建立关系是机会，要想不断有机会，就得随时做准备，这是我在富士康十五年的最大感悟。





共度危机





2008年8月，公司成立了一个生产数码相机的塑胶成型厂，曹经理任厂长，我任IE课长。

新厂成立之初，办公室三五人共享一台电脑，现场应招的作业人力还差300人，办公用品、生产耗材还没有请购到位，正在这时，世界金融危机爆发，总裁下令：为了公司渡过危机，立即停止人力招募、员工加班和一切物品采购，各部门降成本30%，使命必达。

生产要继续，货每天要100%出，成本要降30%，对于一个“缺米少盐”的新部门，是多么棘手！

有个周五，生管告之：下周一早上有五万台产品订单没货，公司明确规定，为节约成本，周末不可加班生产。怎么办？曹经理只好自掏20000元，支付员工的加班工资，组织生产。我则动员办公室的五位工程师和我一起周末到车间无偿支援生产，晚上我掏钱请他们吃火锅，确保准时交货。

尽管我们每一天系紧裤腰带过日子，但是每月要降30%成本谈何容易。一天，副总把我和曹经理叫到办公室，告知我们厂由于上个月降30%目标没达成，他在总经理办公室开会时，被罚站了，被重点检讨了！

副总作出指示：我们厂唯一能降的只有人力成本，要求我必须在当天借出100人给其他部门，这样人力成本可转嫁给其他部门，成本就降下来了。可是我厂本来就差两三百人，现要我借100人给其他部门，我和曹经理听到后，顿时心中有种解放前穷人被逼得卖儿卖女的那种无奈与酸楚！

合理的要求叫锻炼，不合理的要求叫磨练！上司的话就是军令，军令如山，必须无理由地执行！这就是富士康。

我回到办公室后，翻出通讯录，逐一给公司内其他部门打电话。在晚上八点下班时，我找了二十多个部门，打了三十多通电话，可是没一个部门有意愿借用员工。

曹经理在办公室焦头烂额、踱着方步。这时，我对曹经理讲：明天还要继续上班，您先回去休息，我留在这里继续找晚班其他部门的主管沟通。凌晨两点时，我打电话到副总办公室，想不到，副总也没有下班，他说，他一直在等我的消息，我听了也很吃惊！

至今，我还记得副总说的话：“企业要活下去，我也要养家糊口，也需要这份工作，没有办法，我们今天先下班，明天再继续……”

我回到家，躺在床上没有一点睡意，大脑还在不停地思考着：既然公司人力停止招募、设备停止采购，许多部门有订单而没有设备，明天不如换一下方式，去给各射出成型厂打电话，看他们是否有外借射出成型机的需求。

第二天，我打了八通电话，终于找到了一个愿意借用我们10台成型机使用半年的部门。我屈指一算，一台成型机的折旧费相当于10个作业员一天的工资，太好啦，我兴奋不已：终于让全厂降30%成本的目标得以达成，顺利度过金融危机这一关！

这件事让我领会到：人生没有过不去的火焰山，只要思想不滑坡，办法总比困难多。



大胆创业





大众创业，万众创新，是前15年的一个时代浪潮。创办人郭台铭先生在位时，曾力推商贸转型，先是创立了飞虎乐购，后面又力推电子商务，在前几年收购夏普后，又掀起了全员销售夏普的热潮……

我是推电子商务和夏普的主力人员之一。2013年，成都园区成立电子商务处时，我是电子商务处的一名部长；2017全员销售夏普时，副总亲点我为夏普推广经理。在从事商贸的三年工作中，我学到了许多生意经，也成就了我创业。

一天，曹经理送了《温州人》《犹太人》《晋商》三本书给我，叮嘱我和老婆用心研读。三个月后的一天，我们在一家酒楼吃饭时交流了读后感，得出结论：要想真正有钱，只有创业当老板。

这时，他给我300元路费，让我代他去佛山参加X公司举行的新品发表会。回来后，我向曹经理讲述了我在会场看到的盛况：参会的是全国三十多个省的经销商，有五位经销商用南腔北调讲了他们的创业史和成为富豪的发家史，听了让人热血沸腾。

这时曹经理告诉我，他亲戚是温州人，很年轻，挺有生意头脑，在重庆开有一家只有四人的电器销售小公司，他想投资入股，想请我做财务总监，跟他们一起把公司做大做强。

我回家和老婆商议此事，老婆说我们家也入股，她去出任这个角色。

我把此信息告诉曹经理，曹经理听后欣然同意，不过他告诉我：“只有疯子才会选择创业，一个追求四平八稳的人是创不了业的。”

“是！要成功，先发疯，不顾一切往前冲！创业就要大胆，倾家荡产也无所畏惧！”我如是回答。

就这样，我和曹经理入股他亲戚在重庆开的电器销售公司，如今十多年过去，现已成长了百倍。





安居乐业





进富士康第二年初，经老乡介绍，我与一位电子科大毕业、只身南下寻梦的女大学生相识、相知并相爱，五一在龙华广场旁的“天府香辣虾”请了两桌客，晚上我把被子从公司公寓抱到她的出租屋内，就算结了婚。用现在的网络流行词讲是“裸婚”，裸得只有出租屋内床上我和她的各一床被子，吃的在肚子里，穿的在身上。

第二年，儿子出生了！满月后，我们把儿子安置在姐姐家，老婆去暨南大学进修模具设计和CNC数控编程，每周未我们去看望儿子一次。儿子两岁后，又把他送至外婆家，直到五岁上学时，才回到我们身边。

后因老婆回重庆参与公司经营，儿子在深圳上了一年学后，跟着转回了重庆念书。暑假，老婆带着儿子来深圳与我团聚两个月。2009年11月，我调至武汉，每逢春节，老婆带着儿子来武汉和我一起过年。

进富士康第8年，在重庆距我们合资公司不远的一优雅大气的花园小区内，我们买下了一套房子，这是我们买的第一套房。

中午，我们在巴国城酒店宴请前来祝贺的亲戚朋友和同事。席间，他们频频为我们家举杯同庆，庆祝我们在重庆市内终于有了自己的房子，祝我们在重庆有了自己创立的公司，也祝贺我们成为了真正的重庆市人。

当天傍晚，公司的司机开车送我们一家人到朝天门广场。在广场上，我向老婆和儿子讲述了十年前，我在重庆长江轮船公司做船员时，我离开重庆朝天门的前一个晚上的情景，不由感慨万千，给他们念起我当时写的一首打油诗：

重庆，我会卷土重来

 

朝天门前立誓言，明日离开江渝船。

南下打拼上十年，成渝有我一片天！

2012年，我调到了成都，三年后在成都买了我家的第二套房；2019年，我们又在成都天府新区买下了第三套房，实现了在成渝双城都安居乐业的梦想。







浴火重生





2015年春节后，我在苏州广达出差回来，咳嗽时痰中有血丝，去华西医院检查，被确诊为尿毒症，顿时，我如晴天起了一个霹雳！

当我把此信息告诉老婆和兄弟姐妹时，他们都哭成一团！因为他们都知道尿毒症被称为不死之癌症，要么终身透析，要么换肾！

透析、换肾需要100万，对我家讲，钱不是问题，最重要的是要找到合适的肾源。在华西医院排队等候换肾的有18000人，要找到一个合适的肾源是件很艰难的事。

在没有等到合适肾源之前，只有每周三次去郫都中医院临时治疗。每周一、三、五下午四点后，我便请假乘车去进行四小时的血液透析。每次回到家时，都在晚上十点后。记忆最深的是冬天晚上十点后，一个人透析下机后，饥肠漉漉走在天黑、寒冷的大街上，内心涌现出的那种无限的孤独与无助感！

我只能一个人默默地体验人生的苦楚与悲凉、艰难与曲折！慢慢地，也看开了，这种病既然不是绝症，就坦然处之，视之为磨练。于是，我开始利用每次透析的四个小时，静下心来，好好看书学习，沉淀自我。

苦心人，天不负。经过了五年漫长的透析生涯，我终于等到了一个17岁女孩与我相匹配又愿意捐的肾源，2021年2月27日，在四川省人民医院，我终于换肾成功，获得新生！

在医院手术后，当我能独立下地行走后，我给了护工30元，请他给我理了一个光头——我要从头开始！

在富士康的十五年，我创作了近百万字，在省、市、县发表文章60余篇，获奖20次，并用赚取的10多万元稿费和奖金装修了一套房子。去年，我还加入了成都市郫都区作家协会。

在富士康的这十五年，我先后在IE、制造、人资、请购、销售、自动化等部门工作过，担任过课长、部长、销售经理、工会主席、团委书记等职务。这十五年，也是我以Foxconn为家，学习成长、砥砺奋进、不负韶华的十五年。